賣工廠、投資iKala，緯創集團數位轉型5年心法首公開，黃柏漙為何猛催新創「膽子要大」？

(緯謙是集團數位轉型經驗的轉化，所成立的加值服務團隊。圖左為緯創副董事長暨緯謙科技董事長黃柏漙，右為緯謙總經理夏志豪。  圖片來源 : 蔡仁譯攝影)

「為什麼獲利只有1%，我們還可以活？因為PC產業電子五哥，大家都很有肌肉，沒有肥肉！大家都做得非常精實，做到不犯錯！」緯創副董事長暨緯謙董事長黃柏漙接受《數位時代》專訪時，分享集團跨入新創的觀察，現在，緯創集團不只是有肌肉，還長智慧。 面對出售昆山廠給立訊、佈局印度製造據點，部分媒體評論集團明日之星將在伺服器產業的緯穎⋯⋯外界紛紛擾擾，緯創董事長林憲銘與副董事長黃柏漙從未想過回應，反而更踏實推動數位轉型，透過每兩周專案會議掌握轉型做法與進度，「反正我們知道自己在做什麼。」黃柏漙說。

「我把它（數位轉型）當成一種信仰，一開始先苦口婆心的帶一級主管改變Mindset（觀念），這就花兩年，還沒開始談該怎麼做，我認為行動還可以再快！」他焦急地說。 為什麼急？投入龐大人力與時間，緯創數位轉型今年邁入第5年，3年前集團成立數位轉型辦公室，大舉培育D&A（數據分析）專才，如今智慧製造目標進度完成6~7成，累積豐富經驗，從事數位轉型加值服務的緯謙科技也正式孵化，由63年次夏志豪領軍，面向眾多中小企業，他也成為集團內最年輕的總經理。 黃柏漙說，緯謙的誕生是因為集團發現：連緯創都投資這樣多人力物力（數位轉型），數位轉型絕對不是一般企業能夠負擔，而緯謙可以把數位力用平台、流程方式提供出來，讓一般企業不必再開發一樣的系統。

緯謙現在70～80人規模、營業額不到10億元，但隨著多個千萬等級專案展開，黃柏漙樂觀認為緯謙3年內就將是集團下一個IPO小金雞。

資訊來源: 數位時代